مدیرعامل فولاد مبارکه گفت: ما امروز در ۳۰ساله دوم به‌جای نگاه تحولی که توسعه کمی را موجب شد، تحول در نگاه را به‌عنوان رویکرد اصلی خود قرار دادیم و بر این باوریم اگر نگاه‌ها در این زمینه درست نباشد موفق نخواهیم شد. نگاهی که در کنار توسعه کمی، توسعه کیفی و متوازن را به وجود می‌آورد و ما این رویکرد را در فولاد مبارکه دنبال می‌کنیم.

امروزه با توجه به محدودیت‌های منابع و انرژی، به‌کارگیری راهبردهای اقتصاد چرخشی در ابعاد زندگی بشر ازجمله در صنایع به‌شدت مورد توجه قرارگرفته است. زمانی که از چالش‌ها و خستگی در صنعت فولاد صحبت می‌کنیم، یک شرکت خاص مدنظر نیست، بلکه بیش از 200 شرکت کوچک و بزرگ فولادی مطرح است که در کشور در حال فعالیت هستند.

رئیس واحد روابط خارجی و امور بین‌الملل روابط‌عمومی فولاد مبارکه گفت: در شرایطی که امروزه اطلاع‌رسانی و نیاز به آگاهی یکی از مطالبات جدی و البته به‌حق جامعه محسوب می‌شود و جهاد تبیین به‌عنوان یک الزام در دستور کار قرار گرفته است، از روابط‌عمومی‌ها به‌عنوان پرچم‌داران شفافیت، آگاه‌سازی و پیشگامان عرصه جهاد تبیین در معرفی دستاوردهای سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی در قالب دستاوردهای نظام مقدس جمهوری اسلامی یاد می‌شود.

رئیس کارگاه ساخت تعمیرگاه مرکزی فولاد مبارکه از تعمیر و بازسازی ماشین بورینگ یونیون CNC-130 این تعمیرگاه برای نخستین بار در فولاد مبارکه خبر داد و گفت: با توجه نقش مهم این ماشین و ازآنجا‌که خرید این دستگاه فوق‌حساس در شرایط تحریم غیرممکن یا بسیار سخت است، آماده‌به‌کاری آن برای ماشین‌کاری قطعات و تجهیزات خطوط تولید اهمیت زیادی دارد.

سرپرست کارگاه مکانیک تعمیرگاه مرکزی فولاد مبارکه از صرفه‌جویی 45 میلیارد تومانی در فولاد مبارکه از طریق بازسازی محفظه‌های آب‌گرد غلتك‌های ریخته‌گری خبر داد و گفت: امروزه با توجه به محدودیت منابع و انرژی، به‌کارگیری راهبردهای اقتصاد چرخشی در همه ابعاد زندگی بشر ازجمله در صنایع به‌شدت مورد توجه قرار گرفته است.

تعمیرات برنامه‌ریزی‌شده سالانه 14روزه مگامدول A واحد شهید خرازی فولاد مبارکه با حجم 32 هزار نفرساعت در مرداد 1402 با موفقیت انجام شد. این تعمیرات در سال 1401 در بازه زمانی 18 روز انجام شده بود.

در ماه‌های اخیر تلاش‌هایی برای کنترل قیمت محصولات فولادی به ویژه ورق گرم فولادمبارکه صورت گرفته که به طور قطع با انگیزه جلوگیری از تورم افسارگسیخته محصولات نهایی و حمایت از مصرف‌کنندگان نهایی بوده است. البته از انگیزه خوب سیاستگذاران که بگذریم باید دانست که برای کنترل قیمت پیش از برخورد با معلول این ماجرا که افزایش قیمت است، باید به عامل و محرک قیمت‌ها توجه کنیم.

فولادمبارکه که سال‌هاست گرفتار بند تحریم‌های ظالمانه قرار گرفته طی یک دهه گذشته توانسته حدود ۹۷ تا۱۰۰ درصد ظرفیت خود را برای تولید حداکثری به کار گیرد که این مورد حکایت از آن دارد که سیاست سودآوری فولادمبارکه مبتنی بر نگاهی دقیق و علمی است و با لحاظ تمام ظرفیت‌های صنعت فولاد کشور طراحی شده تا در کنار رشد کمی، کیفی و متوازن، سودپایداری را از آن خود کند.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه، به مناسبت روز خبرنگار با صدور پیامی این روز را به جامعه خبرنگار و اصحاب رسانه کشور تبریک گفت و در پیام خود بر رسالت خطیر خبرنگار برای امیدآفرینی در جامعه و تنویر افکار عمومی تاکید کرد.